微焓科技正式开启“大干百日”冲刺活动，吹响奋进号角

为了进一步激发全体员工的工作热情，提升工作效率与质量，保障重点项目的顺利交付，确保全年目标的顺利实现，微焓科技于2025年1月2日上午，在北京总部隆重召开了“大干百日”冲刺活动高层动员大会。公司高层领导及各部门负责人齐聚一堂，共同为这场关键战役拉开帷幕。

2025年，商业航天蓄势待发，军工震后反弹，低空经济振翅起航，在这前所未有的历史机遇下，微焓科技必将步入快速发展的高速通道。去年12月份以来，公司连续中标多项重大组网项目，涵盖星网批产产品、G60以及重大科技课题等领域。据统计，至2025年1月底，预计须交付36套产品；至2月底，交付量增至45套；而到了3月底，预计交付数量更是达到123套。在3月份之前，公司需交付的各类产品总量累计超过220台/套，参与卫星设计生产超过60颗，这不仅体现了公司在行业内的实力和竞争力，也为“百日冲刺”活动注入了强大的动力。

一、高层领导讲话，鼓舞士气

动员会上，公司董事长孙萌发表了重要讲话。他强调：“‘大干百日’活动是在公司攻坚克难、奋力向前的关键时期提出的，对公司快速成长具有重大意义。此次百日冲刺的时间点，既是冲刺全年目标任务的攻坚阶段，也是确保新一财年良好开局的关键时期。这不仅是不仅是对公司执行力的一次检验，更是我们实现目标、超越自我的重要契机。希望每位员工都能以满腔的热情和坚定的斗志投身于工作之中，用实际行动展现责任与担当。”

二、明确目标，细化任务

随后，公司领导就本次活动的具体安排进行了部署，并提出了明确的目标要求。会议中明确，百日冲刺活动的核心目标是确保各重点项目的顺利交付。针对不同类型的项目，应设定相应的任务目标，并明确区分批产项目与首台套研制项目。对于转批产项目，重点在于确保产品的稳定性和工艺的可靠性；而对于研制项目，则需秉承创新理念，坚持高标和严格要求，以实现技术上的突破和产品质量的双重提升。

公司已经为重点攻坚项目制定了详细的工作计划和时间表，各子业务主体负责人需尽快逐层宣贯传达，各部门需紧密协作，形成合力，确保资源的高效配置和问题的及时解决。同时，加强过程监控和阶段性评估，确保每一步工作都扎实有效。通过此次冲刺活动，不仅要实现项目交付，更要提升公司整体运营效率和创新能力，为公司的长远发展奠定坚实基础。

三、强化激励机制，激发潜力

为了充分调动广大员工的积极性和创造性，公司制定了多项激励措施。对于在活动中表现突出的个人或团队，将给予物质奖励和精神表彰；同时，还将提供更多的晋升和发展机会，让每位员工的努力都能得到应有的回报。

四、展望未来，共铸辉煌

最后，董事长再次号召全体同仁：“‘大干百日’不仅仅是一个时间概念，它是我们意志的体现，是我们决心的象征。在这百日里，我们要以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的责任感，以只争朝夕的使命感，全力以赴，确保各项任务的圆满完成。”

此次动员大会的成功召开，标志着微焓科技“大干百日”冲刺活动正式进入实施阶段。全体员工将以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中，为实现公司的长远发展目标而努力奋斗。